왜 투자자의 투자 이별 후 부로 하다-hypersnap-dx

우리와 oacute; 나치스; N 투자자의 투자 부로 하다 있는 oacute & 위해; & n 년 후 말은: separaci & oacute; N?편자의 해석: 이 작가는 박경리 최고경영자 · 윌슨의 Fog Creek 소프트웨어 회자되는 많은 계열사, 만약 스택 오버플로우 및 확인 및 trello 굴원. 그러니까: 기업 수 있는 좋은 회사는 매우 iacute DIF 및 속눈썹; 때문에 많은 리스크 투자 회사 oacute comparaci &; 한 말은 ‘모든 사람은 "; rdida 기업 투자 전략, 때때로 천 m & 급성; 기업, 희망 다행히도 얻은 가장 큰 기업 iacute &; & xito 의미는: 대해 많은 프로젝트, 반대로, 그들은 위험 중심 기업 계열사 分拆 알려진 기업은 비교적 작은 때문에 투자자들은 그 과 ntilde; N 따라 reputaci oacute 파일을 이야기;로서 모회사 시설, 한 뚜렷한. 회사 창시자 대해 회사 투자와 oacute; N 창업 투자 기업 백지상태에서 시작하다 많은 우위를 회사 인수 oacute financiaci &; & 급성 급성; S, F 회사 얻다; 과 벤처 자본, 알고 많은 유리한 조건을 있다. 우리 회사 네, C, Mo oacute; 끌다 바람이?회사는 새로운 회사를 한 기존 회사 이 주로 oacute [분] 분 &; (N uacute COM; 는 기업 중 평균 매년 50 자회사 미국에서 계열사 회사 인수 보통 다른 유형의 급성; S 회사, 잘했어. 아카드 및 세계 인민들의 대학 보통 줄; 원숭이 때에는 oacute operaci & 하다; (N 상업 invenci oacute; 건립 과 oacute N 까지 N 초; 계열사 와 uacute; CT 데이터 이런 기업, 다른 기업 기회를 높이기 위해 나왔습니다 하지만 108. 이 종류의 기업 및 기업 건립 oacute; n 굴지의. 이 결코 이상하게 설립 및 oacute 때문에 자주; N 회사에 의해 집중 알려 필요하다.한 trarse. 하지만 회사 투자와 oacute 끌다; N 다른 많은 요인들이. 요소, 투자자들은 투자 때 우리는 관심과 oacute; N 및 분석 을 모델 계열사 iacute; c, oacute 마라. ellos.1 끌다; 하고, 거대한 시장의 기회 업계 전문가 직책 및 oacute; n 회사, 식별 시장의 기회 때문에 새로운 팀 이미 일을 시작하기 전에, iacute; 니가 제품은 시장에서 SitePoint. 로서 예를 하나 하나 개발 사이트의 설립 동네 oacute &; (# 만약 가요 영도 세대 oacute; N 함량이 및 교육 교 과 ntilde; iacute NEA 지금 L 과 비슷한 책; 실행 과정 중, D 역할을 한다.급성 및 P & Matt Mickiewicz 吉娜; 사이트 의 창시자 및 수요가 점점 harbottle 마크 지적하다 인수 급성; s 글, 포럼 및 사이트 구매 venta.as iacute; 부터 구입 및 지금 혐의를 명단 판매한다. 이런 방법은 추진 사물의 발전, 결국 그들은 결코 반드시 이 oacute &; & iacute individual.as 후 으로서 제품 flippa; D · iacute 생기는 오늘 주요 웹 플랫폼 되고, L, iacute NEA 및 구입 및 venta.m; 급성; s 소식을 들은 후, 다른 하나는 인민 포럼 창시자 그 SitePoint 지금 99designs 때까지 oacute &; & oacute 금액의 financiaci 인수; 급성; s 45 억 달러 oacute 과 R & D; 급성; 너 요즘 세계 경제 성장.지금 oacute colaboraci &; (N) 의 ntilde 말하다; 사랑과 oacute Mickiewicz contribuy 및 개발 개발 developerauction 경매), 지금은 이미 한 사이트 얻다 oacute 고용하다 고용하다. financiaci &; & N D oacute 70 억 달러 및 oacute; 융합; 세 사업 더 빨리 발전. 정보 및 관련 oacute; N이 거대한 시장의 기회 와 SitePoint 말은: 건립 과 xito empresa.2 oacute; N, 그들이 원하는 한 가능 제품에. 그 모회사 reputaci 및 투자자들이 아주 oacute 때문에; N, F, 급성 cilmente; 회사 새로운 제품, 일반적인 상황에서 파생 제품 및 원래 제품 과 여행 뜻: 기술과 iacute; 반복말은 prueba.tambi &; N 수 있는 자원 이용 을 지지 제품 개발 회사 제품 때까지 끝낼 때까지. 예 adwerx reverbnation 全资 계열사 한 집 소프트웨어 개발 업계 인수 reverbnation uacute; 급성 pidamente 시스템 개발; 널리 알리다 일종의 도구, adwerx 부동산 브로커, 마치 않는다. 관련, 빨리. 그러나 convirti & oacute; 자회사 방향 시장 전에 사용하는 것은 관념 과 oacute; N 회사 리소스 생성 · 테스트 및 개선. 이 reverbnation 창시자 adwerx 부화, 모 회사에서 financiaci C, N oacute 바퀴;나는 adwerx anima.3 투자 회사 생각 한 팀 및 강한 oacute; n. 투자자들은 투자 전 실제 알고 신뢰도 및 장비 작업 효율 및 회사 oacute; N 회사 투자자 Mark Suster 말했다: "나는 걱정 70% 의 제품 및 oacute N 회사 인원; 과 관심을 보이고 있지만 oacute 30%; N 하나하나 투자자 위해 만약 팀 impresi 및 기업 oacute; 좋지 않으면 그들을 주머니에 돈이.encontrar" 최고경영자, 및 급성; 범위 사람과 좋은 일을 하면 너에게 사무실 현실 경영 처리하다. 회사는 조용히 물류 서비스 의 제삼자 공급 생산 로그 및 iacute; S 위해 왜 침팬지, Ministry of공급, M 회사가 브랜드 및 운송, 그냥 mercanc 인수 iacute; 급성; S 10억 달러에 oacute d &; & 장치 oacute 가치. 기업에 대해서 말하자면, 한 로봇 추적 및 알고 새로운 투자자가 지원, 물류 있다 600만 조용히 이 financiaci & oacute; N 투자 회사의 장치 과 oacute 대한 때문에 그들 회사가 이미 세우다 맞다; 자신의 조건 계열사 negociaci & S와 N oacute; 안 oacute; 투자자 유리한 대해 나는 & 알고; 좋은 기업가. 기업 인수 급성; 투자자의 매력적인 대해 기업 인수 협상 수 급성; 자신의 조건 따라 우리 임무를 trello Fog Creek.회사 및 자회사 oacute; N 우리 전에 이룬 업적을 때문에 우리는 투자자의 투자 trello & 찾을 수 oacute; & n 전에 반드시 증가 CL 및 ntilde; 급성; 급성 usula 우리와 mismos.adem &; S 때문에 내부원천 지원 우리 마지막 단계, 우리 필요 inversores.as 접촉한 결과 및 iacute; trello 창시자 Joel Spolsky “ 많은 사람들이 관심 투자자 있지만, 우리는 아직 iacute &; & 닫기 전에 괜찮다 iacute; 가격 조건 이 와 xito 알고 회사 계열사 몰라 xito &; 안 큰 회사에 의해 무시 계열사 와 큰 회사의 기업 조직 형태,. 예를 들어 미국 – 및 oacute traT;제품 중 문화 요소 및 부속 장치 integraci oacute; N 중 알파 팀 및 제품 producci oacute; n 일련의 실험을 제품 이념: ‘우리 큰 돈을 S와 oacute.; 그는 자기가 실패는 파괴 많은 작은 ntilde 사상; 몇 달 동안 한 제품의 하나하나 생각이 적어도 iacute 인수; 실행, 그럼 시장에서 사용자 보고 여부 및 급성; n. "financiaci 및 산업 oacute 감사합니다; 겨울 바람 은 투자 및 oacute 작은 찾다; 있다 ntilde N; 때문에 삼가 신 이 회사들이 인수 가치가 있다 급성; 기업가. 본문 짰다 venturebeat 왜 투자자 좋아하는 투자:分拆 후 계열사:? 편집자의 말 본문 작자 · 윌슨의 software 용 대표 이사 Fog Creek 성공한 번째인 많은 계열사 와 trello 스택 오버플로우, 유람객이 빼곡하다.. 판단 어느 집 창업 회사 다음 인기 회사 될 수 있는 것은 매우 어려운, 이 많은 风投 회사 모두 채택 일종의 비교적 낭비하는 ’ 정책을 곳곳 "때로는 기획사에서 투자 1000 여 개 창업 회사, 다행히도 수 있는 대부분의 창업 회사 성공하고 이를 벌충하려 많은 손해를 프로젝트 희망. 반대로 유명 회사 分拆 자회사 직면한 위험 비교적 작은 투자자 때문에 그들의 명예를, 인프라 대한 · 모회사의 증명서 등 뚜렷하다. 창시자. 인식에 대해 말하자면, 투자 큰 회사 계열사 투자 백지상태에서 시작한 초창의 회사 더 많은 이점자회사 더 쉽게 받은 风投 융자 많은 유리한 조건을 있고, 하위 회사는 지금 회사 형성 한 새 회사가. 이런 현상은 기업 가운데 아주 흔한. 자회사 어떻게 끌다 风投? 50, 미국 매년 평균 모두 나타날 집은 회사, 자회사 통 항상 다른 유형의 회사가 잘했어.. 자회사 보통 학술계에서 비교적 유행 싶은 걸로 대학 연구 개발한 상용화 운영 실현 때 자회사 설립 따르면 데이터 보기 IPO, 이런 회사가 다른 회사 를 배 확률이 높은 108. 그럼에도 불구하고, 이 회사는 창업 회사 중 어떤 것은 적다. 그건 결코 놀라다 하지만 자회사 끌려, 그리고 많은 투자자 건 다른 이유가. 나 때문에 창업 회사 언제나 알려 의해 집중 필요 한 생각.들 은 투자자 투자 때 관심을 요인 분석 시작해 및 자회사 모델을 끌어 어떻게 그들의. 1, 그들이 원하는 거대한 시장의 기회. 자회사 의존 모회사의 분야의 전문가 판단해 시장에서 기회, 그래서 그들은 새로운 팀 시작 전에 일을 하다, 이미 알고 그들의 제품 있는지 시장. 으로 sitepoint 전기요금이 이 집 사이트에 개발자 세운 커뮤니티 사이트 생성 비슷한 – 교육 및 종이 도서 같은 내용을. 운영되고 사이트 기간 Mickiewicz, 새 이마트 피자를, 창시자 harbottle 주의하지 관한 구입 및 판매 사이트 포럼 글 수요가 점점 많아진다. 그래서 그들은 더딘 판매 및 구매 목록 요금. 이런 방법은 촉진 일의 발전, 마크와 결국 그들은 결정 이 글 로 별도의 제품. 이렇게 flippa 에, 이제 주요 온라인 구입 및 판매 사이트 플랫폼 SitePoint. 나중에 또 다른 유행 논단이다 글 의해 창시자 진행 分拆 된다 99designs 지금까지 융자 금액 이상 하던 대로요 5만 달러로 결코 신속히 발전 까지 세계. 최근 및 디자이너 및 개발자 협력 촉성 거야 developerauction Mickiewicz (개발자 경매) 이제 됐다 하나 모집 사이트 고용하다 고용하다 획득 7천만 만 달러 융자. 3, 인수 집에 창업 회사 로 가속 자체 발전.sitepoint 제공하는 정보 시장에서 기회 만큼 은 창설하다 회사 때 매우 성공한 2, 그들이 원하는 가능한 한 제품. 그들의 모회사 때문에 명성을 지니다, 투자자 쉽게 믿고 자회사. 새로운 제품 일반적으로 잘 로서 원래 제품의.파생 상품, 한국 시련을 통해 거듭 기술. 그들도 사용할 수 있는 회사 자원을 지원 제품 개발 할 때까지 제품 때까지. 예 adwerx, 그것은 reverbnation 계열사, reverbnation 음악 산업의 발전이 신속한 한 집에 소프트웨어 회사, adwerx 한 부동산 대리점 대한 광고 도구, 빨리 보기에 매우 안 관련, 하지만 그것은 될 자회사 방향 시장 전에 그것을 생각은 사용 회사 자원 을 생성 · 테스트, 완벽한. 중 한 분 창시자 말을 reverbnation 부화 거야 adwerx C, 모회사 진행 바퀴 융자 격려 투자 adwerx. 내가 "3, 그들이 원하는 한 강한 관리 팀. 투자자 지금 진짜 할 투자 전에 회사 관리 팀 신뢰도 및 효율 알고. 투자자 Mark Suster개인 관심 관리 제품. 대해 관심을 하지만 모든 투자자가 있어서 70% 를 30%, 만약 그들 회사의 팀 대한 인상이 나쁘다 저렇게 후에야 비로소 그들은 안 에서 자신의 주머니에서 돈을 꺼내. 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¿La razón por la que los inversores como la filial de inversión después de la separación?Nota del editor: el autor es Director Ejecutivo de Gareth Wilson fog Creek software ha creado muchas filiales, como el desbordamiento de la pila y Trello.Determinar de qué empresas pueden ser una buena empresa es muy difícil, por ello, muchas empresas de capital de riesgo en comparación con una pérdida de "todas partes" de la estrategia de la empresa, a veces va a invertir más de 1.000 empresas, espero tener la suerte de tener la mayoría de empresas de éxito, para muchos Proyectos..Por el contrario, el riesgo que se enfrenta a una empresa filial de Spin – off de conocidas empresas relativamente pequeñas, porque los inversores sobre la base de su reputación, los documentos, tales como las instalaciones, la empresa matriz de un claro entendimiento.Para el fundador de la empresa, filial de la gran inversión que la puesta en marcha de la empresa inversiones desde cero tiene muchas ventajas, la filial de financiación más fácil de obtener capital de riesgo, también hay muchas condiciones favorables.¿La filial es cómo atraer el viento?La filial es una empresa nueva en una empresa existente.Este fenómeno es común en las empresas, en promedio anual en los Estados Unidos aparecen 50 filiales, filial de la empresa normalmente más que otros tipos de bien hecho.La filial generalmente en el mundo académico de la Universidad Popular, cuando quiere realizar la operación comercial de la invención a la creación de filiales, según los datos de este tipo de empresas, las posibilidades de que otras empresas para mayor oferta de 108 veces.A pesar de ello, este tipo de empresa en la creación de empresas es uno de los pocos.Esto no es sorprendente, ya que la creación de empresas a menudo han dicho que necesitan concentrarse en una idea.Pero la filial que atraen la inversión y muchas otras causas.Factores de los inversores a la hora de invertir nuestra atención a analizar, así como el modelo de filiales de cómo atraer de ellos.1, quieren la gran oportunidad de mercado.Los expertos de la industria en función de la empresa, identificar las oportunidades en el mercado, por lo que el nuevo equipo que antes de comenzar a trabajar ya sabía si sus productos en el mercado.Como ejemplo de sitepoint, es uno de los desarrolladores de sitios web para la creación de la comunidad, tales como la generación de contenido y de enseñanza en línea similar a los libros de papel.Durante el funcionamiento de la página web de Matt Mickiewicz, fundador y Harbottle Mark observa que demanda cada vez más posts de foro sobre el sitio de compra y venta.Así que empezaron a vender y comprar en la lista de cargos.Este enfoque promueve el desarrollo de las cosas, al final se decidió que este post como un producto individual.Así, Flippa produce, hoy en día se ha convertido en el principal sitio web de la plataforma en la línea de compra y venta.Más tarde, otro de los mensajes del Foro Popular fundador de sitepoint se dividió en 99designs, hasta el importe de la financiación de más de 4.500 millones de dólares, y de rápido crecimiento a nivel mundial.Recientemente, en colaboración con los diseñadores y desarrolladores de Mickiewicz contribuyó a DeveloperAuction (los desarrolladores de subasta), ahora se ha convertido en un sitio de trabajo Hired.Hired obtener financiación de 7.000 millones de dólares, la fusión de tres empresas para acelerar su desarrollo.La información sobre las oportunidades de mercado sitepoint constituye un gran éxito en la creación de empresa.2, quieren un producto viable.Debido a que la empresa madre de su reputación, los inversores muy fácilmente la confianza de filiales.El nuevo producto, en general, los productos derivados como el producto original a través de la tecnología, se repite la prueba.También se pueden utilizar los recursos existentes para apoyar el desarrollo de productos de la empresa, hasta el hecho de los productos hasta el momento.Por ejemplo AdWerx, es la filial de ReverbNation, una empresa de desarrollo de software de la industria de la música ReverbNation rápidamente, AdWerx es una herramienta de publicidad para los agentes de la propiedad inmobiliaria, no parece pertinente tan pronto como sea posible, pero se convirtió en filial antes de la tendencia del mercado, que es la idea de la utilización de los recursos de la empresa para crear, probar y mejorar.Uno de los fundadores de dicho ReverbNation incubar AdWerx, empresa matriz de C en la Ronda de financiación de inversiones AdWerx me anima.3, quieren un equipo de gestión fuerte.Los inversores en inversiones reales antes de entender la confiabilidad y eficiencia del equipo de gestión de la empresa.Los inversores Mark Suster dijo: "Me preocupa el 70% de los productos de gestión de personal, atención de 30%.Pero para cada uno de los inversores, si su equipo de impresión a la empresa no es bueno, entonces no van a sacar dinero en sus bolsillos ".Encontrar el CEO, en el ámbito de la gente respetable y un buen funcionamiento dentro de la Oficina puede hacer que la idea de negocio de tu realidad.Quiet Logistics es una empresa de servicios de terceros proveedores de logística para Bonobos, Ministry of Supply, M.La marca de la empresa de transporte de mercancías Gemi más de 10 millones de dólares de valor.El equipo creó un robot para la empresa almacén nuevo locus, el apoyo de los inversores Quiet Logistics tiene 600 millones de financiación, ya que la confianza de los inversores en el equipo de gestión de ellos.La empresa ha establecido de acuerdo con sus propias condiciones para la filial de negociación no sólo en beneficio de sus inversores, y también es bueno para los empresarios.Una startup es la más atractiva para los inversores, la empresa es más capaz de las negociaciones, de conformidad con sus propias condiciones.Nuestra tarea en Trello fog Creek es filial de gestión, debido a los logros obtenidos antes de nosotros, podemos encontrar inversores Trello inversión antes de añadir la cláusula y de nosotros mismos.Además, debido al apoyo de nuestros recursos internos, hasta la etapa final que necesitamos el contacto con los inversores.Así como los resultados de Trello fundador Joel Spolsky dijo: "muchas personas que nos interesa a los inversores, pero ahora estamos todavía de cerrar antes de que todavía puede conseguir precios y condiciones que quieres.El éxito de la filial de la empresa sin éxito por la gran empresa filial de no ignorar la forma empresarial y la gran empresa de ignorar.Por ejemplo, AOL trató de producto de los factores culturales en el equipo filial de integración en el equipo Alpha, producto de que la producción de una serie de productos experimentales: "no estamos en la idea de grandes apuestas, sólo miraba su fracaso, destruir, creemos que a muchas pequeñas ideas de un par de meses, tiempo cada idea en un producto mínimo viable, entonces en el mercado, ver si los usuarios están comprando."Gracias a la financiación de la industria en el invierno, el viento es encontrar proyectos de inversión de pequeñas pero prudente, de la filial de el ser que tiene más valor para los empresarios.Este documento fue compilado de: venturebeat

为什么投资人喜欢投资分拆后的子公司?   编者按:本文作者 Gareth Wilson 是 Fog Creek Software的执行董事,成功创办了很多子公司,如 Stack Overflow 和 Trello。   判断哪家创业公司能成为下一个热门公司是很困难的,为此,很多风投公司都采用一种比较浪费的 “遍地开花” 的策略,有时公司会投资 1000 多家创业公司,希望有幸能有大部分创业公司获得成功,以此来弥补很多赔钱的项目。相反,知名公司的分拆子公司所面临的风险比较小,因为投资人对他们的声誉、基础设施、母公司的凭证等有清晰的认识。对于创始人来说,投资大公司的子公司比投资从零开始的初创公司有很多优势,子公司更容易拿到风投的融资,也有很多有利条件。   子公司是如何吸引风投的?   子公司是现有公司形成的一个新公司。这种现象在企业中很常见,在美国平均每年都会出现 50 家子公司,子公司通常比其他类型的公司做得好。子公司通常在学术界比较流行,当大学想实现研究发明的商业化运作时会成立子公司,据数据显示,此类公司比其他公司进行 IPO 的几率高 108 倍。   尽管如此,这种公司在创业公司中是少有的。这一点并不惊讶,因为创业公司常常被告知需要集中精力在一个想法上。   但是子公司之所以吸引投资人还有很多其他的原因。我们从投资人在投资时关注的因素开始分析,以及子公司的模式是如何吸引他们的。   1、他们想要巨大的市场机会。子公司依靠母公司的行业专家,判断出市场中的机遇,因此他们的新团队在开始工作之前就已经知道了他们的产品是否有市场。以SitePoint为例,这是一家为网站开发者建立的社区网站,生成类似在线教学和纸质图书之类的内容。在运营网站期间,创始人 Matt Mickiewicz 和 Mark Harbottle 注意到关于购买和出售网站的论坛帖子的需求越来越多。于是他们开始对出售和购买列表收费。这种做法促进了事情的发展,最终他们决定将这个帖子作为一个单独的产品。就这样,Flippa 产生了,如今成了主要的线上购买和销售网站平台。   后来,另一个流行的 SitePoint 的论坛帖子被创始人进行分拆成 99designs,至今融资金额超过 4500 万美元,并迅速发展到全球。最近,Mickiewicz 与设计师和开发者的合作促成了 DeveloperAuction(开发者竞拍),现在成了一个招聘网站 Hired。Hired 获得 7000 万美元融资,并购了 3 家创业公司以加速自身的发展。SitePoint 提供的关于在市场机遇的洞察在创办公司时是非常成功的。   2、他们想要一个可行的产品。由于他们的母公司享有盛誉,投资人很轻松地信任子公司。新的产品一般会作为原来产品的衍生产品,沿用经过反复考验的技术。他们也可以使用现有公司的资源来支持产品开发,直到做出产品为止。例如 AdWerx,它是 ReverbNation 的子公司,ReverbNation 音乐产业发展迅速的一家软件公司,AdWerx 是一个针对房地产代理商的广告工具,尽快看起来很不相关,但是在它成为子公司走向市场之前,它的想法是使用公司的资源进行创建、测试、完善的。其中一位创始人说到 ReverbNation 孵化了 AdWerx,在母公司进行 C 轮融资鼓励我投资 AdWerx。   3、他们想要一个强大的管理团队。投资人在真正投资之前会了解公司管理团队的可靠性和效率。投资人 Mark Suster 说:“我个人 70%关注管理,30%关注产品。但是对于每个投资人来说,如果他们对公司的团队印象不好,那么他们才不会从自己的口袋里拿出钱。”   找到正确的 CEO、在该领域让人尊敬的人才和一个内部运转良好的办公室就可以使你的创业想法变为现实。Quiet Logistics 是一家第三方物流服务提供商,为 Bonobos、Ministry of Supply、M。 Gemi 等品牌公司运输了超过 10 亿美元价值的货物。该团队创建了一个新的仓库机器人公司 Locus Robotics,从支持 Quiet Logistics 的投资人那里拿到了 600 万融资,因为这些投资人对他们的管理团队有信心。   已经建立的公司可以按照自己的条件进行谈判   子公司不仅对投资人有利,对企业家也有利。一家创业公司对投资人越有吸引力,这家公司越能够按照自己的条件进行谈判。在Fog Creek我们的任务是管理子公司Trello,由于我们之前获得的成就,我们可以找之前的投资人投资 Trello 并且添加我们自己的条款。此外,由于我们内部资源的支持,直到最后阶段我们才需要接触投资人。结果就像 Trello 创始人 Joel Spolsky 所说的那样:“很多人对我们感兴趣,但是现在我们依然只锁定之前的投资人,我们依旧能够拿到自己想要的价格和条件。”   创业子公司的成功没有被大公司忽视   创业子公司方式的成功并没有并大公司忽视。例如,AOL 试图将子公司的文化因素融合进 Alpha 的产品团队中,产品团队想要生产一系列实验产物:“我们不准备在大的想法上下大赌注,只能看着它失败、毁灭,我们想对很多小型的想法进行实验,花几个月的时间将每个小想法转化成最小的可行产品,然后放到市场中,看用户是否买账。”   由于融资行业进入了寒冬,风投寻找的是小型但明智的投资项目,创业子公司的方法被证明是对企业家比较有价值的。   本文编译自:venturebeat相关的主题文章: